La planeacion de sistemas se consigue mediante la cooperacion de los propietarios de los sistemas y se hace desde la perspectiva de los directivos de la empresa, con la participacion de diseñadores de sistemas y usuarios que informan sobre el futuro y potencial de la tecnologia asi como de las necesidades y problemas de informacion que se esten presentando
En general, la planeacion de sistemas se pone en marcha a partir del acuerdo entre los directivos de los sistemas de informacion y los directivos de la empresa para que pueda planificarse detenidamente el uso de tecnologias y sistemas de informacion.
Es un plan maestro a mediano y larfo plazo que busca proveer ventaja estrategica competitiva a la empresa por medio del uso apropiado de los recursos en tecnologia de informacion.
La ventaja estrategica competitiva es una diferencia que puede establecer la empresa con sus competidores en cuanto al precio a a las caracteristicas de los productos o servicios que ofrece, ademas esta diferenciacion puede ser mantenida por cierto periodo de tiempo. Los sistemas de informacion pueden ayudar a que la empresa logre alguna venteja competitiva al optimizar algun proceso y hacer que se puedan obtener economias en la ejecucion de operaciones.
La empresa en su plan estrategico general define la vision, la mision, los factores criticos de éxito, los valores operativos, las politicas, los objetivos generales, las metas, y las estrategias.
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